1月31日，北京利爾公司2025年度工作總結暨先進表彰大會在洛陽隆重舉行。集團公司領導、各子公司中高層管理人員、先進代表及勞動模范齊聚一堂，共同回顧2025年的奮斗歷程，表彰先進集體與個人，并部署2026年重點工作。大會由集團公司財務總監(jiān)郭鑫主持。

表彰先進，凝聚奮進力量

公司董事任林宣讀了《關于表彰2025年度先進單位及個人的決定》，對在2025年度作出突出貢獻的12個先進單位、19名勞動模范、58名先進個人以及10名優(yōu)秀新人予以表彰。集團公司領導依次為獲獎代表頒發(fā)了榮譽證書和獎杯。

董事長趙偉為先進單位頒獎

總裁顏浩為勞動模范頒獎

隨后，勞模代表——洛陽利爾功能智能制造部位豪程，以及先進單位代表——日照利爾技術部徐業(yè)興，結合自身崗位實踐作了獲獎感言。他們分享了在崗位上攻堅克難、追求卓越的經驗與感悟，展現了利爾人敢打硬仗、勇攀高峰的精神風貌，激勵全體員工再接再厲，共創(chuàng)佳績。

總結過去，錨定高質量發(fā)展

隨后，公司總裁顏浩作了《2025年工作總結暨2026年工作安排》的報告。

報告指出，2025年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。面對鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展、耐火材料市場競爭加劇的嚴峻形勢，公司積極深耕綠色低碳技術，持續(xù)推進數智化制造，核心競爭力穩(wěn)步增強。市場端產值再創(chuàng)新高，外貿業(yè)務穩(wěn)步增長，行業(yè)龍頭地位進一步鞏固；研發(fā)端深挖潛能，自動化施工實現關鍵突破；生產端裝備創(chuàng)新成效顯著，生產效率與產量同步提升。在全體員工的共同努力下，公司實現了高質量發(fā)展，取得了令人矚目的成績。

報告還深入分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對2026年重點工作進行了部署。顏浩強調，2026年各項經營任務艱巨繁重，全體干部職工要統一思想、聚焦目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打、強化執(zhí)行，確保圓滿完成全年各項任務指標。

戰(zhàn)略領航，擘畫發(fā)展新藍圖

會議最后，公司董事長趙偉發(fā)表重要講話。他充分肯定了公司2025年取得的各項成績，并對2026年的戰(zhàn)略方向與工作重心提出明確要求。

一是要加強數智化建設，提升內部管理水平。要結合生產實際優(yōu)化并提升ERP、MES等系統數據的深度應用，建立量化的監(jiān)督機制，以數字化手段賦能生產全流程，提升管理效率。二是要高度重視運營質量，緊抓回款，筑牢資金安全防線。要嚴控回款質量，落實回款責任制，降低長賬齡應收規(guī)模，優(yōu)化客戶結構，確保公司資金鏈健康穩(wěn)定。三是要認真組織復盤工作。針對業(yè)績不達標的客戶及出現的問題，要認真復盤，看清過程、查明原因、提煉經驗、指導未來，將經驗真正轉化為能力。四是要聚焦目標客戶，優(yōu)化外貿業(yè)務布局。集中優(yōu)勢資源拓展或維護核心目標客戶，消除不良影響，優(yōu)化外貿業(yè)務策略，提升國際市場的競爭力與抗風險能力。五是要強化科技賦能，推動現場施工自動化。加快推進客戶現場施工自動化的嘗試和應用，通過技術創(chuàng)新提升施工效率與服務質量。

趙偉強調，全體員工要繼續(xù)保持攻堅克難的決心，以“三個100”戰(zhàn)略目標為核心，凝心聚力、砥礪前行，共同推動公司在新的一年里實現更高質量的發(fā)展。

大會在激昂奮進的氣氛中圓滿結束。